วิดีโอนี้เป็นส่วนตัว

0 0

ตอนเต็ม: จากบริษัทยักษ์ใหญ่สู่ผู้ประกอบการ AI – เปิดเผยการเดินทางของ Leo Jiang 🚀

🌍 "คำถาม $1 ล้านล้าน: คุณจะเปลี่ยนจากความสำเร็จขององค์กรไปเป็นการสร้างธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วย AI ได้อย่างไร"
🤝 จากความเป็นผู้นำของ Vodafone และ Huawei สู่การเปิดตัว Ground AI

📈 การเปิดเผยการเติบโตที่นำโดยผู้ชม นวัตกรรม AI และอนาคตของ B2B SaaS
🎙 หัวข้อหลักที่เราครอบคลุม:

✅ การเปลี่ยนผ่านจากองค์กรสู่ผู้ประกอบการ – Neil Jiang แบ่งปันการเดินทางของเขาจากการเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมในบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่าง Vodafone และ Huawei ไปจนถึงการก่อตั้ง Ground AI

✅ เปิดเผยการเติบโตที่นำโดยกลุ่มเป้าหมาย – Ground AI พลิกสคริปต์เกี่ยวกับกลยุทธ์ที่นำโดยผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของ SaaS แบบ B2B ในปี 2025 ได้อย่างไร

✅ บทบาทของ AI ในการเติบโตทางธุรกิจ – การใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อแก้ไขปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริงสำหรับทั้งบริษัทสตาร์ทอัพและองค์กรต่างๆ

✅ เคล็ดลับนวัตกรรมของ Huawei – เบื้องหลังการสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพสำหรับบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ของจีน $138B

✅ ความแตกต่างทางวัฒนธรรมในการทำธุรกิจในเอเชีย – เคล็ดลับที่บริษัทตะวันตกต้องรู้ที่ต้องการขยายธุรกิจเข้าสู่ตลาดที่หลากหลายในเอเชีย

✅ อนาคตของ AI และการเป็นผู้ประกอบการ – จะเกิดอะไรขึ้นต่อไปสำหรับ Ground AI และภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วย AI ในปี 2025 และต่อๆ ไป

Neil Jiang อดีตผู้นำองค์กรที่ผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการด้าน AI เปิดเผยว่าเขาแลกความมั่นคงในอาชีพระดับผู้บริหารระดับสูงเพื่อมาเผชิญกับโลกของบริษัทสตาร์ทอัพที่ไม่สามารถคาดเดาได้อย่างไร

🌟 ตั้งแต่การเป็นหัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมที่ Vodafone ไปจนถึงการขยายระบบนิเวศสตาร์ทอัพของ Huawei ทั่วเอเชีย ปัจจุบัน Neil เป็นผู้นำ Ground AI ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่เติบโตอย่างรวดเร็วโดยใช้ AI เพื่อกำหนดการเติบโตของ B2B ใหม่ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการรายบุคคล หรือผู้วางกลยุทธ์ทางธุรกิจ ตอนนี้เต็มไปด้วยข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้ซึ่งคุณไม่ควรพลาด!

🔔 สมัครสมาชิกเพื่ออ่านข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับ AI การเป็นผู้ประกอบการ และการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ!

📢 แสดงความคิดเห็นของคุณในช่องแสดงความคิดเห็น! คุณมองว่า AI จะมีอิทธิพลต่ออนาคตของผู้ประกอบการอย่างไร?

✳️ติดตามเราบนโซเชียลมีเดีย✳️

🏠 👉 ติดตามเรา ☑️ Podcasts Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ai-business-asia-podcast-leo-jiang/id1762376445

🏠 👉 ติดตามเราได้ที่ ☑️ AI Business Asia Podcast กับ Leo Jiang @aibusinessasia YouTube: https://youtube.com/@aibusinessasia?si=bFzHIOQ-uRmrCWaF

🏠 👉 ติดตามเรา ☑️ AI Business Asia Podcast กับ Leo Jiang @aibusinessasia บน LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14024883/

✅ ลิงค์เว็บไซต์ : 👉 https://www.aibusinessasia.com

✅ ลิงก์สมัครสมาชิก: 👉https://www.aibusinessasia.com/en/

✅ ประกาศลิขสิทธิ์: วิดีโอนี้และช่อง YouTube ของเราประกอบด้วยบทสนทนา เพลง และรูปภาพที่เป็นทรัพย์สินของ "👉 AI Business Asia Podcast กับ Leo Jiang @aibusinessasia 👈" คุณได้รับอนุญาตให้แชร์ลิงก์วิดีโอและฝังวิดีโอนี้บนเว็บไซต์ของคุณหรือของผู้อื่น ตราบใดที่มีลิงก์กลับไปยังช่อง YouTube ของเรา

✅ โปรดแชร์ให้เพื่อนและครอบครัวของคุณทราบ! อย่าลืมกดไลค์ กดติดตาม และกดกระดิ่งแจ้งเตือนเพื่อติดตามตอนใหม่ๆ แจ้งให้เราทราบว่าเราจะปรับปรุงและให้บริการคุณได้ดียิ่งขึ้นอย่างไร รักและขอพระเจ้าอวยพร ☑️ ขอบคุณที่เยี่ยมชมช่องของเรา!
☑️ ”°• ˜”°• 👉 พอดแคสต์ AI Business Asia กับ Leo Jiang @aibusinessasia 👈 °”˜ •°”˜*

ไทม์สแตมป์
00:20 – บทนำ: จากนิวซีแลนด์สู่ผู้นำองค์กรระดับโลก
02:45 – ช่วงเริ่มต้นอาชีพ: EDS, HP และ British Telecom
06:00 – Vodafone Days: นวัตกรรมชั้นนำในเอเชีย
09:10 – การเข้าร่วมกับ Huawei: การสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพในปี 2020
14:50 – เปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กรแบบตะวันตกกับแบบจีน
20:00 – Huawei ได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมหรือไม่? ความเห็นของ Neil
25:30 – การโต้วาทีเรื่องการเลียนแบบ: นวัตกรรมเทียบกับการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา
32:00 – การเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นผู้ประกอบการ: เหตุใดจึงลาออกจากองค์กร?
38:45 – ภารกิจของ Ground AI: คำอธิบายการเติบโตที่นำโดยกลุ่มเป้าหมาย
45:00 – ข้อผิดพลาดสำคัญที่ธุรกิจตะวันตกทำในเอเชีย
50:20 – เคล็ดลับการเจรจาต่อรอง: การสร้างสมดุลระหว่างความเคารพและความเข้มแข็ง
57:00 – วิสัยทัศน์ปี 2025 ของ Ground AI: เนื้อหา บริการ และแพลตฟอร์ม

#AI การเป็นผู้ประกอบการ #GroundAI # การเติบโตที่นำโดยผู้ชม #B2BSaaS # นวัตกรรมของ Huawei # องค์กรสู่การเริ่มต้น # ธุรกิจในเอเชีย #AI ในธุรกิจ # การเป็นผู้ประกอบการ 2025 # การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี # การเริ่มต้นกลยุทธ์ # NeilJiang

2 0

🌍 "คำถาม $667B: GenAI สามารถทำให้การขนส่งทั่วโลกชาญฉลาดขึ้นได้หรือไม่"

🤺 จาก “การต่อสู้แบบด็อกไฟท์” ระหว่าง @Unitree กับทีม Boston ไปจนถึงความสามารถในการทำกำไรของหุ่นยนต์

📜 จากกรณีการใช้งาน AI อันดับต้นๆ ของ DHL ไปจนถึงวิธีการที่ Gen AI Hub ปรับเปลี่ยนองค์กร

🚛 จากความท้าทายที่พบเห็นในความปลอดภัยของ AI ในการจัดส่งในช่วงไมล์สุดท้าย ไปจนถึงวิธีที่ DHL ทำงานร่วมกับบริษัทสตาร์ทอัพเพื่อผลักดันขอบเขตของ AI ในการขนส่ง

เข้าร่วมกับฉันใน EP ล่าสุดของเราใน AI Business Asia Podcast กับ Prerit Mishra ผู้วางแผนหลักเบื้องหลัง Generative AI Labs สุดล้ำสมัยของ DHL&#039 เพื่อเปิดเผยทุกๆ สิ่ง

00:20 บทนำสู่ AI ในธุรกิจ
02:33 ข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจในการวิเคราะห์ข้อมูล
05:58 กรณีการใช้งาน AI ที่ขับเคลื่อนโดยธุรกิจ
08:53 โครงสร้างข้อมูลและการวิเคราะห์ของ DHL'
09:58 กรณีการใช้งาน AI อันดับต้น ๆ ที่ DHL
14:53 เครื่องมือและเทคโนโลยี AI เชิงสร้างสรรค์
18:51 ความร่วมมือกับผู้จำหน่าย AI
22:20 ศูนย์นวัตกรรมและความร่วมมือสตาร์ทอัพ
24:29 AI และหุ่นยนต์ในระบบโลจิสติกส์
30:00 ความสามารถในการทำกำไรของหุ่นยนต์
32:49 ระบบอัตโนมัติในระบบโลจิสติกส์
36:00 ความท้าทายในการจัดส่งไมล์สุดท้าย
38:02 AI ในการดำเนินการจัดส่ง
45:02 ข้อกังวลด้านความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวของ AI
53:11 การประเมินโซลูชัน AI
57:59 อนาคตของ AI ในการขนส่ง

6 0

ในตอนนี้ของ AI Business Asia Podcast พิธีกร Leo Jiang ได้พูดคุยกับ Joon-Seong กรรมการผู้จัดการอาวุโสของ Accenture เพื่อหารือเกี่ยวกับพลังการเปลี่ยนแปลงของ AI เชิงสร้างสรรค์ในโลกขององค์กร ตั้งแต่การลงทุน $3 พันล้านของ Accenture ใน AI เชิงสร้างสรรค์ ไปจนถึงกรณีการใช้งานในโลกแห่งความเป็นจริงและกรอบงานเชิงกลยุทธ์ ตอนนี้จะเจาะลึกถึงวิธีที่ธุรกิจต่างๆ จะใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและนวัตกรรมได้อย่างไร

🎯 หัวข้อหลักที่ครอบคลุม:

[00:01] บทนำโดย Leo Jiang
[01:25] บทนำของแขกรับเชิญ: จุนซอง
[05:58] Accenture ลงทุน $3 พันล้านใน Generative AI
[08:42] การก่อตั้งศูนย์ความเป็นเลิศด้าน AI เชิงสร้างสรรค์ (COE)
[10:50] กรอบการทำงาน “ABC” สำหรับการนำ AI ไปใช้
[13:44] กรณีการใช้งาน: AI สำหรับ BMW
[18:40] การเปลี่ยนแปลงประสบการณ์ของลูกค้าด้วย AI เชิงสร้างสรรค์
[23:17] AI ที่รับผิดชอบและการป้องกัน
[31:25] กรอบงานการกลั่น AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Accenture
[38:52] ข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรม: ธนาคารเป็นผู้นำด้านการนำ AI มาใช้
[42:25] การเปลี่ยนจาก POC ไปสู่การนำ AI เชิงกลยุทธ์มาใช้
[49:28] ความร่วมมือระหว่าง Accenture กับสตาร์ทอัพ
[53:17] AI กำลังเปลี่ยนแปลงสำนักงานส่วนหน้าและประสบการณ์ของลูกค้า
[57:15] คำแนะนำสำหรับผู้บริหารระดับสูง

📌 อย่าพลาด:
ข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญของ Jun เกี่ยวกับวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาไปไกลกว่าโครงการนำร่องเพื่อขยายขอบเขตริเริ่มด้าน AI และปรับปรุงการดำเนินงานของตนอย่างมีกลยุทธ์

🎧 รับฟัง เรียนรู้ และเปลี่ยนมุมมองของคุณเกี่ยวกับ AI เชิงสร้างสรรค์ในแอปพลิเคชันระดับองค์กร

👉 สมัครเป็นสมาชิก AI Business Asia Podcast เพื่อรับชมตอนใหม่ๆ ของผู้นำและผู้เชี่ยวชาญจากโลกของ AI และธุรกิจ!

#AIธุรกิจเอเชีย #GenerativeAI #Accenture #EnterpriseAI #AIการเปลี่ยนแปลง #พอดแคสต์

2 0

FlowiseAI เป็นแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์สที่ใช้โค้ดน้อยซึ่งออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการพัฒนาแอปพลิเคชันที่ปรับแต่งได้โดยใช้โมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLM) ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างแอปพลิเคชัน AI ที่ซับซ้อนได้โดยไม่ต้องมีความรู้ด้านการเขียนโปรแกรมมากนัก ทำให้เข้าถึงได้สำหรับกลุ่มผู้ใช้ที่กว้างขึ้น แพลตฟอร์มนี้มีอินเทอร์เฟซแบบลากและวางที่ใช้งานง่าย ช่วยให้สร้างต้นแบบและปรับใช้โซลูชัน AI ได้อย่างรวดเร็ว

ความนิยมของ GitHub: FlowiseAI ได้รับดาวมากกว่า 31,000 ดวงบน GitHub ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสนใจและการมีส่วนร่วมจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์จำนวนมาก โดยมักได้รับการเน้นย้ำถึงความสะดวกในการใช้งานและฟังก์ชันการทำงานในการสร้างแอปพลิเคชัน LLM ได้อย่างรวดเร็ว

บริษัทนี้ก่อตั้งโดย ZhenJing Heng (Henry) และ Chung Yau Ong ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้การพัฒนาแอปพลิเคชัน AI เข้าถึงผู้ใช้ที่ไม่ใช่นักเทคนิคได้ วิสัยทัศน์ของพวกเขาคือการสร้างเครื่องมือที่ช่วยลดความซับซ้อนของกระบวนการสร้างแอปพลิเคชัน AI ผ่านอินเทอร์เฟซแบบลากและวางที่ใช้งานง่าย

7 3

ในการสนทนาครั้งนี้ Leo Jiang ได้สัมภาษณ์ Mayank รองประธานฝ่ายวิศวกรรมผลิตภัณฑ์ AI ของ SAP และพูดคุยเกี่ยวกับวิวัฒนาการของ AI ใน SAP ผลกระทบของ AI เชิงสร้างสรรค์ต่อกระบวนการทางธุรกิจ และกลยุทธ์ของบริษัทในการบูรณาการ AI เข้ากับข้อเสนอต่างๆ ของตน

Mayank แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ AI co-pilot โมเดลพื้นฐาน ความร่วมมือกับผู้ให้บริการ LLM และความสำคัญของกลยุทธ์ข้อมูลสำหรับองค์กร นอกจากนี้ การอภิปรายยังกล่าวถึงอนาคตของ AI ในธุรกิจและความร่วมมือของ SAP&#039 กับบริษัทสตาร์ทอัพเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมอีกด้วย

00:00 การแนะนำธุรกิจ AI ในเอเชียและการเดินทางของ SAP'
02:46 วิวัฒนาการของ AI ที่ SAP
05:21 AI เชิงสร้างสรรค์: การเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ
08:07 กลยุทธ์ AI ทางธุรกิจของ SAP&#039 และองค์กรอัจฉริยะ
10:49 ขอแนะนำ Joule: ผู้ช่วยนักบิน AI
13:41 โมเดลพื้นฐานและ AI Hub ของ SAP'
16:29 การประเมิน LLM: แนวทางที่ยืดหยุ่น
19:14 อนาคตของ LLM และกลยุทธ์ AI
22:01 แนวโน้มของ AI แบบโอเพ่นซอร์สและแบบปิด
24:22 การนำทางขั้นตอนเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
25:08 กรณีการใช้งานใหม่ใน AI และระบบอัตโนมัติ
27:40 ทำความเข้าใจเกี่ยวกับบริการและเวิร์กโฟลว์ของตัวแทน
30:13 ข้อมูลพื้นฐาน: การรับรองความแม่นยำในผลลัพธ์ของ AI
33:20 แนวทางของ SAP&#039 ต่อการทำงานอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์และประสบการณ์ของผู้ใช้
35:23 การร่วมมือกับสตาร์ทอัพ: การขยายระบบนิเวศ
36:46 SAP App Store: ศูนย์กลางแห่งนวัตกรรม
39:49 ความร่วมมือกับผู้นำด้าน AI: การบูรณาการโมเดลใหม่
41:40 นวัตกรรม AI ในเอเชีย: โอกาสและความท้าทาย
43:12 การให้คำปรึกษาผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับกลยุทธ์ AI
48:26 อนาคตของ AI: ความตื่นเต้นและความคาดหวัง

7 1

ในตอนนี้ของ AI Business Asia ผู้ดำเนินรายการ Leo Jiang ได้พูดคุยกับดร. Santoshi Karthikeyan ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีระดับโลกของ AstraZeneca เกี่ยวกับบทบาทการเปลี่ยนแปลงของ AI ในอุตสาหกรรมเภสัชชีวภาพ

พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับการเดินทางของดร. Santosh' ในด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูล ความท้าทายของการค้นพบยา และวิธีการผสาน AI เข้ากับการทดลองทางคลินิกและกระบวนการกำกับดูแล การสนทนาเน้นย้ำถึงความสำคัญของ AI ที่มีความรับผิดชอบ ความร่วมมือระหว่างบริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทที่ก่อตั้งมานาน และศักยภาพในอนาคตของ AI ในการเสริมสร้างการพัฒนายาและการดูแลผู้ป่วย

คำสำคัญ

#AI #ชีวเภสัชภัณฑ์ #การทดลองทางคลินิก #การค้นพบยา #ผู้รับผิดชอบด้าน AI #ข้อมูลวิทยาศาสตร์ #การปฏิบัติตามกฎระเบียบ #สตาร์ทอัพ #เทคโนโลยี #นวัตกรรม #การดูแลสุขภาพ

00:00 บทนำเกี่ยวกับ AI ในชีวเภสัชกรรม
03:01 การเดินทางของ ดร. Santosh' ในด้าน AI และ Data Science
06:03 AI เสริมพลังการทดลองทางคลินิก
08:55 ความท้าทายในการค้นพบยา
11:59 บทบาทของ AI' ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
14:57 กรณีการใช้งาน AI ใน Biopharma
17:58 การประเมินโมเดล AI สำหรับ Biopharma
21:03 โซลูชัน AI แบบโอเพ่นซอร์สเทียบกับแบบปิด
24:03 บทบาทของสตาร์ทอัพในการสร้างสรรค์นวัตกรรม AI
26:59 อนาคตของ AI ในชีวเภสัชกรรม
29:59 การสร้างกรอบงาน AI ที่มีความรับผิดชอบ
32:57 คำแนะนำสำหรับเพื่อนร่วมอุตสาหกรรมและสตาร์ทอัพ

1 0

พิธีกร Leo Jiang สัมภาษณ์ Adeel Khan จาก Microsoft และพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ เช่น การใช้ CoPilot ในองค์กรขนาดใหญ่และการเปลี่ยนแปลงอนาคตของการทำงาน การใช้ AI ในอุตสาหกรรมการแพทย์ ผู้จัดการจะได้รับประโยชน์สูงสุดจาก AI Copilot ได้อย่างไร บริษัท Fortune 500 จะใช้ AI ในทุกระดับของกำลังคนได้อย่างไร

0:00 บทนำ
0:56 การแนะนำของ Adeel
1:25 การเดินทางของ Adeel' และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับนักบินร่วม
7:27 Microsoft Copilot คืออะไร?
12:28 การใช้ Co-Pilot ในแอปพลิเคชันองค์กร
13:50 กรณีการใช้งาน Co-Pilot inn Healthcare
22:30 ความท้าทายในการนำ Co-Pilot มาใช้
30:42 ความท้าทายทางวัฒนธรรมและอคติของ AI
33:22 อนาคตของ AI ในสังคม
39:22 การนำ AI มาใช้ในเอเชียเทียบกับตะวันตก
43:00 ประเด็นสำคัญสำหรับผู้จัดการและผู้นำ

1 0

Leo Jiang จาก AI Business Asia พูดคุยกับ Bob van Lujit ผู้ก่อตั้งร่วมและ CEO ของ Weaviate ซึ่งเป็นฐานข้อมูลเวกเตอร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก โดยมียอดดาวน์โหลดมากกว่า 1 ล้านครั้ง

00:00 บทนำ
00:20 แขก
01:10 การเดินทางในฐานข้อมูลและซอฟต์แวร์
03:35 ประเภทของฐานข้อมูล
04:45 ฐานข้อมูลเวกเตอร์
07:00 เจาะลึกธุรกิจสำหรับสตาร์ทอัพด้าน AI และ Tech
08:00 Product Marketfit สำหรับผลิตภัณฑ์ AI
14:00 น. รับชมโมเดลรายได้
17:03 ปัญหาทางธุรกิจที่ Weaviate กำลังแก้ไข
21:30 Hybrid Search คืออะไร?
25:20 RAG คืออะไร?
30:15 ข้อมูลมีโครงสร้างอย่างไร?
33:40 ความเร็วในการนำเทคโนโลยีมาใช้ - สตาร์ทอัพ VS องค์กร
35:20 จะขายให้กับองค์กรอย่างไร?
39:00 ความคิดเห็นเกี่ยวกับชุมชนโอเพ่นซอร์ส
45:15 ความสำคัญของชุมชนสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ
48:15 นักพัฒนาจากภูมิภาคต่างๆ
50:25 สตาร์ทอัพจีนที่คล้ายกัน
51:40 ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจระดับภูมิภาค
54:50 การบริโภคในจีน
57:00 Weaviate จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป?
59:00 อนาคตของฐานข้อมูลเวกเตอร์
1:01:00 คำแนะนำสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ



หัวข้อบางส่วนที่เราครอบคลุม:

คุณสร้างหนึ่งในสตาร์ทอัพด้าน AI ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในปี 2024 ได้อย่างไร
คุณพบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเหมาะกับตลาดอย่างไร?
การสืบค้นแบบเพิ่มปริมาณคืออะไร?
เหตุใดจึงเริ่มต้นด้วยโอเพ่นซอร์สและพลังของชุมชนโอเพ่นซอร์ส?
ขายให้กับองค์กรอย่างไร?

5 0